Todas las empresas, independientemente del sector al que se dediquen y de su antigüedad, pasan por momentos de cambios. Desde los más grandes hasta los más pequeños, los cambios llevan a que las empresas tengan que pasar por un proceso de adaptación para poder desarrollarse nuevamente a partir del nuevo paradigma. En este contexto, entender el concepto de escalabilidad en la logística es muy importante para saber cómo avanzar sobre pasos firmes.

Algo que se debe tener en cuenta es que, cuando hablamos de logística particularmente, los cambios pueden ir desde la expansión de las empresas hasta el lanzamiento de una nueva gama o de un nuevo producto, la mejora de productos ya existentes, entre otras cosas. Pero, además, los cambios pueden deberse a la aparición de nuevos desafíos como clientes más grandes o nuevos mercados que puedan estar necesitando servicios logísticos.

Para poder prepararse para esos cambios, es necesario contar con proveedores logísticos capaces de garantizar la escalabilidad, para que los cambios puedan desarrollarse adecuadamente y llevarse a todas las áreas de la empresa.

¿De qué hablamos cuando hablamos de escalabilidad?

El concepto de escalabilidad, cuando se aplica a la logística, se puede definir como el aumento del tamaño de un almacenaje, una planta logística o la incorporación de nuevos pasos y tareas a los procesos que actualmente se realizan. En este sentido, se comprende que el objetivo de un sistema escalable o con escalabilidad es que el funcionamiento pueda seguir siendo igual de eficiente a pesar de estos cambios; es decir, independientemente del nuevo tamaño del almacenaje o del transporte de piezas.

Una forma de comprender esto es pensando en el ejemplo de la logística interna. Imaginemos que una empresa tiene un almacén con determinadas dimensiones, pero sabe que el año siguiente va a incorporar más stock o más referencias. Lo que va a necesitar para que esto funcione correctamente es incorporar soluciones logísticas escalables que puedan adaptarse a sus nuevas necesidades cambiantes, tanto en términos de espacio como en número de materiales o productos a transportar, en tiempos de ciclos, entre otras cosas. La mejor forma de asegurar esto es contando con un buen software de gestión logística que pueda asegurar una mejora y optimización en los procesos y también su escalabilidad.

¿Cuál es la importancia de la escalabilidad?

Ya hemos visto anteriormente qué es lo que se conoce como escalabilidad. Ahora, queremos contarte acerca de algunos de los principales beneficios implicados en ella y que hacen que sea importante tenerla en cuenta a la hora de elegir tecnologías para implementar en la empresa. Los principales beneficios que hacen a la escalabilidad en la logística algo importante son:

Ahorro en tiempo y recursos

Cuando antes apueste la empresa por la escalabilidad en sus procesos, más fácil será su crecimiento a futuro. Esto se debe a que cuando llegue el momento de lanzar nuevos productos o servicios o de introducirse en nuevos mercados, los empleados ya estarán capacitados, los procesos internos ya serán escalables y la adaptación será mucho más sencilla.

Facilidad en la consolidación de equipos internacionales

Para la mayor parte de las empresas que quieren escalar un negocio a nivel internacional, es necesario un sistema mucho más consolidado. Especialmente en los casos de los equipos virtualmente conectados, estos logran ser más colaborativos y alcanzar una mayor productividad cuando se apuesta por la escalabilidad en el desarrollo.

Mayor eficiencia

La escalabilidad en la logística ayuda a hacer a las empresas mucho más eficientes en las distintas partes del proceso y en las distintas áreas de la cadena de producción. Esto mejora la experiencia del usuario o cliente, a la vez que ofrece mayor rentabilidad a las empresas y mayores perspectivas de crecimiento. Es una perspectiva que ayuda a las empresas a ahorrar recursos y a mejorar sus procesos productivos, lo que no sólo termina repercutiendo en un aumento en sus ganancias, sino también en una mayor confianza y fiabilidad por parte de los clientes.

¿Por qué elegir Alier SGA y cómo garantiza la escalabilidad en la logística?

Ahora que hemos visto la importancia que la escalabilidad en la logística tiene, queremos hacer referencia a una herramienta que hace esto posible y que es cada vez más demandada. Alier SGA es un software de gestión de almacenes que ayuda a las empresas de todos los sectores a alcanzar sus retos logísticos. Para lograr esto, Alier SGA ofrece una solución completa y robusta que se destaca por ser escalable a un 100% y también adaptable a las necesidades de cada empresa en cada momento y situación de su trayectoria.

De esta forma, reduce los costes de explotación a través de una mejor optimización del uso de los recursos. Es un software que permite, además, dar una respuesta veloz, oportuna y efectiva a los clientes y facilitar que las empresas den lugar a una gestión adecuada de los inventarios. Este software proporciona la totalidad de las herramientas necesarias que una empresa necesita para garantizar un aumento en su productividad, un mayor control y gestión integral de la empresa, sus empleados y sus procesos, entre otras cosas.

Desde Alier SGA, el software de Aliernet, se pretende unificar procesos, mejorar la eficiencia de los ratios y la facturación y automatizar los procesos indispensables de picking y packing. Descubre cómo podemos ayudarte desde Aliernet a conseguir la escalabilidad en la logística.